随着汽车工业的蓬勃发展,汽车零部件制造行业的竞争日趋激烈。高效和高产值是这一行业的显著特点,企业亟需通过数字化转型,整合研发、生产和质量管理,实现更高质量的发展。转型不仅是企业提升竞争力的战略选择,也是行业高质量发展的必然趋势。 常州市惠宇电器有限公司携手鼎捷E10 ERP和零部件制造云-体系云管家,提升产销模型、存货策略、成本控制、业财一体化等多项核心管理能力,优化进度、ISSUE、交付物管理效率,加速数字化转型进程。
图来源:惠宇电器
关于【惠宇电器】 常州市惠宇电器有限公司(文中简称“惠宇电器”)成立于1981年,专注于汽车零部件和家用电器的金属冲压件制造。公司具备强大的模具设计开发能力,能够独立完成零部件模具加工,能够为客户提供全方位的配套服务。荣获“国家级高新技术企业”、“国家级科技型中小企业”等多项认证。 随着惠宇电器公司业务的快速扩展和新品研发项目的增多,企业在项目管理方面遇到了多项挑战: 1、项目进度不透明 公司之前使用传统的Excel表格来跟踪项目进度,项目进度不透明,管理层无法及时、准确地了解项目进度。同时,交付风险难以识别和应对,导致交期难以有效控制。 2、文件管理无序 项目开发资料主要以纸质形式存在,难以保存和整理,版本追溯困难。加之项目文件散布在各个工程师手中,未能整合为公司知识资产。 3、体系验厂压力增大 近两年客户验厂的频次显著上升。每次验厂公司都需要投入大量时间和精力来整理相关文件,缺乏一个专门用于存储和管理结构化文档的系统。 面对这些管理挑战,传统的管理模式已无法满足企业标准化与精细化管理的需求。惠宇电器选择携手鼎捷,引入零部件制造云-体系云管家,以数据+任务驱动模式解决项目进度不透明与项目经验难以沉淀的困扰,提升项目管理和文件管理的效率与规范性。 1、提升项目管理透明度 1)系统支持双视图展示项目进度,任务状态一目了然,帮助企业掌控全局。 2)多维度数据报表支持项目进度监控、项目成本统计,以及从员工、项目、部门等维度进行详细的数据查询和分析。 3)日清日结机制每日自动预警,延迟则升级通知,确保项目风险及时应对。 4)任务信息自动分配到负责人,报工自动更新项目进度,项目经理实时跟踪进展。 2、文档管理与交付物稽核能力提升 1)交付物按APQP流程节点存储,支持版本追溯,PPAP文件一键打包,大大减少文档整理时间。 2)自定义交付物模板提升文档质量,自动识别文档偏差并提供修正建议。 3)项目文件自动归档至云端知识库,支持跨项目全局检索,快速获取所需文件。 3、提升验厂体系化能力 1)系统基于不同主机厂体系提供APQP标准WBS模板,帮助供应商更快通过认证。 2)一键导出项目计划详情,直观展现任务执行情况,及时响应验厂需求。 以上,通过应用零部件制造云-体系云管家,惠宇电器实现了显著的效益提升,不仅提升了企业内部的工作效率和管理能力,也大大增强了企业的核心竞争力。
企业效益显著提升 首先,项目进度和风险透明化,管理层可以实时掌控项目状态,避免因信息滞后导致的延期和风险。其次,提高工作效率自动化任务分配和进度更新大幅减少手动操作,减少了沟通成本,提高了项目管理的效率。同时,文件自动归档和快速检索功能减少了文件整理和查找的时间,版本追溯功能保证了文件的可追溯性和完整性。此外,系统化的文档管理和项目计划导出功能大幅简化了客户验厂过程,提升了企业的合规性与客户满意度。最终,通过数字化管理减少了不必要的延迟和错误,优化了资源配置,实现了企业整体运营效率的提升。 鼎捷零部件制造云-体系云管家专注于汽车零部件行业新品研发项目管理及解决方案,致力助力企业更好更快向“标准化、精细化、数智化”生产转型。 未来,鼎捷将继续与惠宇电器携手,聚焦企业发展的核心需求,深度整合新一代数字信息和AI人工智能技术应用,提升企业在数字化竞争中的“软实力”,助力其高质量长远发展。 |